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轉變思維方式 集成牆麵企業競合策略創雙贏

轉變思維方式 集成牆麵企業競合策略創雙贏

發布日期:2020-08-18 作者:浙江正諾集成家居有限公司 點擊:

  在企業的生存與發展過程中,競爭與合作是同時存在的。競爭可以促成合作,而企業與他人合作可以更好地提升自己,在競爭中取得勝利。所以,當今社會中,合作與競爭是相輔相成的。在吊頂行業,處處都有合作,也隨時可見競爭,集成牆企業運用競合策略來取得發展上的共贏不失為一種好的成長方式。

  放下戒備資源共享

  集成牆麵廠“競合”,就需要學會資源共享,否則是沒辦法達到其他企業“借力”的效果的。但是,受傳統發展思維中競爭意識的影響,幾乎百分之百的企業在發展中都習慣了對競爭對手持有一種敵對的態度,在市場的競爭中也難免會存在各種爭鬥;在傳統發展思維中,將企業的技術、人員等資源進行共享是企業諱莫如深的事情。因此,集成牆麵企業要進行競合發展,要在發展中實現競合共贏,決策者乃至企業員工必須首先打破傳統的思維慣性,敢於進行技術、渠道甚至是人員等各方麵資源的有效共享,並且要求合作的企業之間做到心無芥蒂、相互信任。對於集成牆麵企業領導者而言,這無疑是競合的最大阻礙,也是競合能否成功的關鍵點所在。

  真誠相待有效借力

  一直以來,集成牆麵行業的“發展混亂”是有目共睹的。在混亂發展和無序的競爭中,很多企業都通過一種虛誇的方式來襯托自己的實力,沒辦法做到坦誠。這甚至已經成為了一種習慣。要實現企業的競合,就要求參與其中的企業至少在合作的某一方麵或某幾方麵以真實實力相待,並且實實在在進行這些方麵資源的分享;隻有這樣,企業間才能互相信任和有效借力,從而實現競合發展。

  獲取自己所需勿阻礙他人

  競合並不是簡單的經驗交流,要實現共同借力,集成牆麵企業在發展中就必須進行技術、人員、設備等方麵資源的共同利用和統一管理,就必須相對於互相獨立的企業設立相應的管理團隊和執行團隊。因此在競合的過程中,企業的一些決策或者發展勢必要受到其他企業的製衡,也要受到聯盟組織的製衡。因此,集成牆麵企業在發展中,就必須進行發展模式的轉變,既要從競合中獲得自己所需,又不能成為其他合作企業發展的障礙。這是企業能否成功“競合”的難點所在。

  所謂競合戰略,是競爭與合作有機融合的統一體,既表現為某種程度的競爭,同時又表現出一定的合作。這是對傳統競爭理論的重大修正,其核心思想主要體現在創造價值與爭奪價值兩個方麵,就是要求所有參與者在競爭中合作、在合作中競爭,共同把蛋糕做大,最終都分得更大的利益。值得一提的是,競合並非說企業之間通過競合之後就不存在競爭了,“集體利益”當然要考慮,但是在競合過程中,企業依然要為獲取發展的“外力”而進行有效的博弈。另外,對於企業的核心機密,也必須有相應的保護意識和措施。


本文網址:http://www.hfysyj.com/news/568.html

關鍵詞:集成牆麵市場,集成牆麵企業,集成牆麵前景

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